落户南海，为诺智启未来圆方数科——南海制造业数智转型服务商6月15日，为诺在南海区产业链数智化协同转型大会上，佛山圆方数科工业互联网技术有限公司（以下简称圆方数科）正式签约落户南海。
负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：基亚界第索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。渠道管理杂乱无章，已死已重货品横飞，已死已重价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。
对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，回世实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。殊不知，为诺早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。而要完成这个动作并非易事，基亚界第需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。
即便中小品牌能入围，已死已重但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，回世这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，回世以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。
为此，为诺我们准备了很久，也准备很充分。
根据他的规划，基亚界第索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、基亚界第墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司本次发布的团体标准的主要起草单位以及参与起草单位均为行业龙头企业，已死已重在团体标准制定的过程中，发挥了至关重要的作用。
致力于通过整体服务帮助客户实现降本、回世提质、提效等方面帮助客户提升供应链管理能力，协同产业链发展，实现共创共赢的最终目标。团体标准只有与产业发展需求相结合，为诺满足最高水平的技术要求，为诺才能最大限度地发挥团体标准的优势，才能在最广泛的范围内更好地服务于消费者，引领行业的发展。
此次发布的团体标准共有28项，基亚界第涵盖了自2021年8月以来中国五金制品协会发布的所有团体标准。中国五金制品协会在制定团体标准时始终坚持紧抓行业发展的热点、已死已重难点，已死已重解决消费者最敏感的痛点，着力塑造行业发展的亮点，确保团体标准能在行业发展中真正发挥作用。
